「创业公司招人要慢，开人要快」这条“法则”，在很多“创业理论教学”中都有，关于岗位成本什么的。但是——创业公司也分“初具规模”与“真正的小”公司。 像我们这样草根创业的小公司，招人是慢，不过是现实所迫；开人要快？呵呵。你约了100个人面试，才来10个，看你的办公环境、薪酬……6个转头就走了，剩下的聊得不错，留下2个，还担心这2个熬不熬得过试用期。 退几步讲，你即便想开除，也怕找不到替代者。创业小公司，组一支团队不容易，在本身用人不足的情况下，多考虑如何留住人，如何提高团队一员的能力，才是正经事。 —— “小”公司创始人 老白